上周三，Base项目负责人Jesse Pollak在X平台发布长文，坦承过去两年押注的社交赛道已“全线崩盘”。他指出，Farcaster、Zora、链上小程序及创作者代币等项目均未达预期，导致Base在核心业务如永续合约、预测市场和资产代币化方面落后于竞品。Pollak宣布不再主导Base客户端应用业务，转而专注公链底层建设，致力于将Base打造为“服务全球金融的公链”。
Cobie接棒客户端，重定三大核心方向
Base客户端应用业务现已交由Jordan Fish（圈内昵称Cobie）全权负责。Cobie于去年随Coinbase以约3.75亿美元收购其募资平台Echo加入公司。与此同时，Base重新确立未来三大核心发展方向：交易、支付与AI智能代理。这一调整紧随Coinbase CEO Brian Armstrong的表态——他于上周一公开承认创作者代币“行不通”，并强调Base长期资源始终倾斜于交易业务。
错失先机，面临Robinhood Chain直接竞争
此次战略调整的时机耐人寻味——距离Robinhood Chain上线仅两周。尽管后者当前热度主要来自Meme币交易，但其庞大的零售用户基础已对Base构成直接威胁。分析指出，Base此前将大量研发资源投入社交赛道，错失了永续合约与预测市场等高增长领域的先发红利。目前，Base在全网永续合约未平仓总量中占比不足0.1%，缺乏具有真实活跃度的预测市场项目。
合规隐忧与生态亮点并存
除业务滞后外，Base在股票代币化领域还面临潜在合规风险。正在推进的《CLARITY法案》可能将其归类为非去中心化金融交易协议，若无法提升去中心化程度，将难以承接美国合规代币证券业务。不过，Base并非全盘皆输：其与Morpho合作的借贷业务累计放款近30亿美元；链上AI生态如Venice项目通过私有推理与算力代币化，已跻身行业第一梯队。
交易所公链的可持续路径
对于交易所背景的公链而言，如何为母公司创造持续业绩仍是核心挑战。分析认为，最优路径应是依托中心化交易所的自有流量培育生态，而非依赖短期激励吸引逐利资金。当前主流趋势是“DeFi混搭商业模式”——前端为合规零售界面，后端为去中心化金融协议，通过用户深度绑定吸引开发者，形成良性循环。尽管创作者代币未来或有转机，但短期内不应抱有过高期待。